陽(yáng)光眾泰的營(yíng)銷(xiāo)多側面，加氣磚設備占位主業(yè)

    一個(gè)企業(yè)的運作營(yíng)銷(xiāo)往往處于一個(gè)復雜有有序的狀態(tài)，因為產(chǎn)品有不同的生命周期，企業(yè)也有不同的成長(cháng)階段，并且現在的企業(yè)一般都成多元化營(yíng)銷(xiāo)。

    第一，陽(yáng)光眾泰目前的多元化銷(xiāo)售，呈現出主業(yè)輔業(yè)相輔相成的狀態(tài)，將加氣磚設備定位為公司運營(yíng)的主業(yè)。因為在任何一家企業(yè)是不可能出現所有的產(chǎn)品都齊頭并進(jìn)，名列行業(yè)前茅，總會(huì )有主業(yè)和輔業(yè)的區分，有的企業(yè)是主業(yè)銷(xiāo)售很好，輔業(yè)差一些，但有的卻也相反，他們的輔業(yè)反而銷(xiāo)售的很好，在不知不覺(jué)中，其實(shí)企業(yè)就已經(jīng)做出改變，用了更先進(jìn)的理念來(lái)做超前的產(chǎn)品，用比較傳統的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)靠后的產(chǎn)品。

    第二，在每一個(gè)時(shí)期，每一個(gè)產(chǎn)品周期，企業(yè)都要有獨特的理念，現在加氣磚設備作為公司的重點(diǎn)項目，現在最重要的是公司也處于成長(cháng)階段，做一為了迎合市場(chǎng)的需要和市場(chǎng)的形式，公司做出一番新的理念的操作。

    第三，產(chǎn)品在市場(chǎng)上處于的各個(gè)時(shí)期也影響和營(yíng)銷(xiāo)的理念，產(chǎn)品在處于初期的投入期時(shí)，產(chǎn)品的供不應求，銷(xiāo)售方法不夠完善，經(jīng)營(yíng)不夠合理圓滑，技術(shù)也會(huì )有個(gè)別漏洞，所以企業(yè)必須要對產(chǎn)品對銷(xiāo)售提出新興戰略。

    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)的主導產(chǎn)品和企業(yè)活動(dòng)行為中表現出的特色完全不是一回事，因此我們還是要注重加氣磚設備的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。