中小加氣塊設備制定發(fā)展戰略的重要性

     都說(shuō)目標是我們前行的啟明燈，能夠指引我們前行的道路！事實(shí)也卻是如此，有了目標人生便有了規劃，在前行的道路上便不會(huì )像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞！那么這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)的發(fā)展，像目前市場(chǎng)競爭激烈的加氣塊設備。隨著(zhù)新型墻體材料的不斷推廣應用，建筑行業(yè)對于它的需求逐漸加大，自然的這就刺激了加氣塊設備的投資高潮。那么在激烈的市場(chǎng)競爭中，原本就處于劣勢地位的中小企業(yè)應該如何來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭呢？
    這就說(shuō)到了我們先前提到的人生目標，對企業(yè)來(lái)說(shuō)就是發(fā)展戰略。企業(yè)的發(fā)展戰略，將直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來(lái)及發(fā)展的長(cháng)久性；這對于生產(chǎn)加氣塊設備的企業(yè)同樣是如此，特別是一些中小企業(yè)，沒(méi)有好的規劃，沒(méi)有好的生產(chǎn)方式，那么就不能形成良好的銷(xiāo)售市場(chǎng)，想要贏(yíng)得市場(chǎng)競爭更加是天方夜談！現在加氣塊設備行業(yè)的競爭日益加劇，目標市場(chǎng)變得日益難以琢磨。實(shí)施企業(yè)戰略管理必須培養企業(yè)的核心能力。
    只有擁有核心能力，企業(yè)才能在加氣塊設備未來(lái)的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢并獲取豐厚利潤。建立核心能力所需的要素涉及企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、文化等各個(gè)方面，只有將這幾個(gè)方面相互配合、協(xié)調才能在發(fā)展中處于不敗之地！再者就是自主創(chuàng )新是擁有核心競爭力關(guān)鍵，那么自主創(chuàng )新的含義主要有兩層，一是來(lái)源于自主的研究開(kāi)發(fā)基礎上的創(chuàng )新；二是來(lái)源于引進(jìn)技術(shù)基礎上的自主創(chuàng )新。強調科技自主創(chuàng )新并不是不要引進(jìn)技術(shù)，而是要加強引進(jìn)基礎上的消化吸收和創(chuàng )新新的加氣塊設備的生產(chǎn)工藝。