找到加氣磚設備產(chǎn)品自身的差異化

    隨著(zhù)現在社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展，機械行業(yè)的競爭也越來(lái)越激烈，各種各樣的新型建材機械應運而出，加氣磚設備作為其中競爭的一員，如何把握最好的局勢，發(fā)展自身的優(yōu)勢，用最快的速度打造最專(zhuān)業(yè)呢？本文就從加氣磚設備的現在的發(fā)展局勢和方法上來(lái)看看怎樣才能做到產(chǎn)品的差異化與合理的市場(chǎng)定位。

    其實(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)就是差異化，只有與眾不同，它才會(huì )更加吸引現在的客戶(hù)和吸引產(chǎn)品潛在客戶(hù)，進(jìn)而吸引他們進(jìn)行購買(mǎi)活動(dòng)，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)組合創(chuàng )造性和創(chuàng )新性得以體現。

    首先讓我們來(lái)談?wù)勱P(guān)于的企業(yè)產(chǎn)品的差異化是從哪里來(lái)“差異”的？

    第一個(gè)方面就是企業(yè)的“內容”形成差異化，所謂內容就是產(chǎn)品，也就是企業(yè)在提供什么，對于陽(yáng)光眾泰來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)家獨特工藝生產(chǎn)的加氣磚設備就一種產(chǎn)品差異化。

    第二，產(chǎn)品的“背景”，即通過(guò)“如何提供”來(lái)達到目的，它是用來(lái)幫助客戶(hù)來(lái)感受產(chǎn)品價(jià)值的，切身體會(huì )到產(chǎn)品的差異化。

    第三，企業(yè)對于產(chǎn)品的“基礎設施”，也就是通過(guò)什么樣的輔助物來(lái)實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售的，這個(gè)過(guò)程的差異化是很重要，對于用戶(hù)的體驗是非常好的，這個(gè)方面包括技術(shù)和人，用來(lái)支持內容和背景的內容差異化。

    以加氣磚設備的整個(gè)產(chǎn)品差異化為例，在我公司銷(xiāo)售加氣磚設備的時(shí)候，設備就是“內容”，售后送貨上門(mén)就是“背景”，我們的售后服務(wù)團隊就是“基礎設施”。

    不光對我公司的加氣磚設備需要產(chǎn)品差異化，對于任何的產(chǎn)品都是需要這樣的差異化處理，只有差異化，才會(huì )讓客戶(hù)對你的產(chǎn)品有一個(gè)特殊的記憶，而這個(gè)記憶就是促使他下次會(huì )和你合作的動(dòng)力，前提是你的產(chǎn)品有吸引他的地方。就像肯德基、麥當勞和德克士一樣，他們一直在競爭，但是他們的產(chǎn)品都各具特色，他們正是抓住了差異化，才會(huì )有現在這種三足鼎盛的盛況，并不是因為一些客戶(hù)去吃過(guò)可肯德基之后，大家就不會(huì )再去光顧麥當勞和德克士了，他們具有自己的特色也正是滿(mǎn)足了各個(gè)人群對于不同口味食品的需要。

    當然，肯德基、麥當勞和德克士的發(fā)展確實(shí)已經(jīng)深入人心，要想達到這樣的局勢很不容易，我們陽(yáng)光眾泰也在努力的往這個(gè)方向發(fā)展，把握好企業(yè)核心的產(chǎn)品差異化，并讓大家都可以接受，滿(mǎn)足他們的需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，這才是我們發(fā)展的重點(diǎn)。

    一個(gè)成功的市場(chǎng)定位可以很好的突出和發(fā)揮自己的差異化優(yōu)勢，這個(gè)優(yōu)勢并且可以和企業(yè)的優(yōu)勢相吻合，整體的操控可以與其他的競爭者有著(zhù)明顯不同，要為產(chǎn)品的目標市場(chǎng)做好，以及正面接受客戶(hù)的建議，要知道這些建議才是最寶貴的，他是推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展的階梯，這樣改進(jìn)之后也會(huì )讓客戶(hù)們得到開(kāi)心的回應和信任感，有了方法就是堅持了，堅持不懈，總會(huì )實(shí)現自己的目標。

    以上就是陽(yáng)光眾泰在打造加氣磚設備產(chǎn)品的差異化時(shí)考慮的各個(gè)方面，希望對于我們的客戶(hù)企業(yè)也有所幫助，找到我們的優(yōu)勢和市場(chǎng)，讓我們把每個(gè)產(chǎn)品都做到最好。